Операционная система для рынка инженерных систем: проектирование через AR за 20 минут вместо 3–7 дней, контроль монтажа в реальном времени, IoT-логистика инструмента и отраслевой стандарт сертификации кадров. Старт — Сочи, далее вся Россия.
Рынок умного дома в России — более 30 млрд ₽ и растёт двузначными темпами. Но подрядчики теряют деньги и клиентов из-за системных проблем.
Смета готовится 3–7 дней, клиент уходит к конкурентам.
Несогласованность проекта и факта порождает ошибки.
Клиент не видит процесс и боится обмана подрядчика.
Нет учёта инструмента на распределённых объектах.
Нет стандарта подготовки монтажников инженерных систем.
Исполнительная документация делается вручную, с задержками.
Мы соединяем инженера, бригадира, помощника и монтажника в одну AR-связку и убираем все потери традиционного подряда.
Инженер видит объект глазами помощника и формирует смету за 20 минут.
Бригадир видит все объекты на видеостене, подключается только при отклонениях.
Инструмент выдаётся под конкретную сделку, полный трекинг и ночная замена.
Клиент видит продукт и за стеклом — работающий командный центр.
Полигон, экзамены и публичное портфолио монтажников — отраслевой стандарт.
Замеры и фото из CRM — готовые исходники для исполнительной документации.
Каждый участник делает то, что умеет лучше всего. Система соединяет их в реальном времени и исключает потери.
Клиент оставляет заявку, система назначает ближайшего свободного помощника.
Помощник в очках RealWear транслирует объект инженеру и менеджеру в реальном времени.
Инженер вносит данные в проект, клиент видит визуализацию и получает счёт с ТЗ.
Монтажник берёт инструмент из постамата, работает по схеме в AR-очках.
Бригадир принимает работу удалённо, при отклонении подключается и корректирует.
Замеры и фото из CRM ускоряют подготовку ИД, объект сдаётся без задержек.
| Объём рынка (2025) | 30+ млрд ₽ |
| Рост в год | 23–30% |
| Рынок промышленных AR-решений | растёт 55–85%/год |
| Федеральный сетевой игрок | отсутствует |
| Платёжеспособный спрос | курорт + элитная недвижимость |
| Типы объектов | квартиры, коттеджи, отели, апартаменты |
| Сезонность | круглогодичный спрос |
| База основателя | уже работает в регионе |
Модель, доказанная в Сочи, тиражируется на Юг России, затем на 15–20 городов-миллионников. Первый сетевой игрок заберёт рынок.
Инвестор входит в проект с реальной историей роста, поставщиками и клиентской базой, которые следуют за основателем.
Быстрая линия даёт денежный поток, элитные объекты — маржу и бренд. Технология поднимает маржу с фактических 14% до целевых 33–35%.
| Средний чек | 300 000 ₽ |
| Материалы | 55% |
| Маржинальная прибыль | 28% |
| Цикл сделки | 2–5 дней |
| LTV/CAC | > 16 |
| Средний чек | 12 000 000 ₽ |
| Материалы | 50% |
| Маржинальная прибыль | 37,5% |
| Цикл сделки | до 12 мес. (этапы) |
| LTV/CAC | > 90 |
Осознанное разделение ролей: основатель-визионер задаёт стратегию, нанятый профессионал ведёт операционку, инвестор участвует в ключевых решениях.
Штат MVP — до 5 человек на АУСН + субподряд и самозанятые монтажники. Масштабирование — со 2-го года на УСН.
Каждый этап запускается только после доказательства модели на предыдущем.
Шоурум, постаматы, центр обучения. Доказательство модели.
Краснодар, Ростов, Ставрополь. Первые B2B-контракты с застройщиками.
Центры в Москве, 100–200 шоурумов, SaaS-платформа для внешних компаний.
300 шоурумов, собственное производство BMS, IPO или стратегическая продажа.
| Фаза | Период | Объектов/мес |
|---|---|---|
| Подготовка и запуск | Мес. 1–3 | 5–10 |
| Рост и оптимизация | Мес. 4–6 | 15–20 |
| Стабилизация и кейсы | Мес. 7–9 | 25–30 |
| Доказательство модели | Мес. 10–12 | 35–40 |
| Выручка за 12 месяцев | 60–90 млн ₽ |
| Средняя маржа | 33–35% |
| Выручка к 12-му месяцу | 12–16 млн ₽/мес |
| Окупаемость MVP | 18–24 мес. |
| Конверсия «замер → оплата» | > 40% |
Модель консервативна: быстрый оборот покрывает операционку, элитные контракты дают маржу. При превышении оборота 60 млн ₽ — автоматический переход с АУСН на УСН.
Средства идут на запуск MVP в Сочи. Возможно инвестирование траншами под достижение KPI.
Комплекты RealWear, постаматы, CRM и лицензии.
Командный центр на Гагарина, 63, демонстрационные стенды.
Штат до 5 человек, центр обучения и сертификации.
Запуск воронки, реклама, B2B-переговоры.
Финансовая подушка на этапе запуска.
Владимир Корж лично проведёт встречу в Сочи, покажет площадку, поставщиков и детальную финансовую модель.
УмныйДомЪ · Новая проектная компания · Трековый актив ООО «ЕЭТ» · г. Сочи, ул. Гагарина, д. 63